機會成本是什麼?透過機會成本做出最佳投資決策

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機會成本是什麼?

機會成本(英文:Opportunity Cost)就是一種魚與熊掌不可兼得的概念,也就是在選擇某個選項的同時,所犧牲的最大代價。

因為在大多數的情況,選擇可能無限,但是資源有限,沒辦法真的我全都要。

機會成本如何計算?

機會成本公式:機會成本=(放棄選擇中犧牲最高的)外顯成本+內隱成本。

  • 外顯成本:可以量化進行比較的成本。最直接的就是金錢。例如:收入或是需要支付的成本。
  • 隱藏成本:比較抽象,不能直接計算並且比較的成本。例如:健身房初階會員限定特定時段才能入場,入場時間限制就是隱藏成本。

依據每個人在意的事情,需要綜合考慮外顯成本與隱藏成本,才能找出最適合自己的選擇。

機會成本越大越好嗎?

機會成本越大,代表做出這個選擇所要犧牲的事情會越多。每個選擇所對應的機會成本高低不一定相同。

最佳的選擇,就是選出機會成本最低的選擇。 

機會成本例子

套用到日常的機會成本計算,我們以求職為例:

  • A 公司:年薪 80 萬,工作時間自由分配。
  • B 公司:年薪 130 萬,朝九晚六,一周上班時間 45 小時。
  • C 公司:年薪 200 萬,輪班制(需值大夜班),一周上班時間 50 小時

薪水就是屬於外顯成本,工作時間(自由度),屬於隱藏成本。

👜單純比較年薪,

  • 選擇 A 公司:必須要放棄 200 萬的 C 公司,機會成本就是 200 萬。
  • 選擇 B 公司:必須要放棄 200 萬的 C 公司,機會成本就是 200 萬。
  • 選擇 C 公司:必須要放棄 130 萬的 B 公司,機會成本就是 130 萬。

就薪水來說,機會成本最低的選擇,就是選擇 C 公司的工作。

⌛改成比較工作時間,

  • 選擇 A 公司:機會成本是放棄可以固定上下班,一周上班 45 小時的 B 公司。
  • 選擇 B 公司:機會成本是放棄可以自由分配工作時間的 A 公司。
  • 選擇 C 公司:機會成本是放棄可以自由分配工作時間的 A 公司。

就工作時數來說,機會成本最低的選擇,就是選擇 A 公司的工作。

綜合考慮年薪與工作模式,對於討厭工時過長的人來說,他的最佳選擇可能是 A 公司或B公司(就看他願不願意少拿 50 萬去換比較自由的工作模式)。

所以每個人的最佳選擇,會依據個人的偏好而有所不同。

如何運用機會成本做出更好的投資決策?

投資的機會成本,就是投資人放棄選項後,所錯過的投資報酬率以及需要承受的風險。

以近期引起各方論戰的0050 vs 台積電為例。相同資金投入 0050 或台積電做比較

選項年化報酬率風險機會成本
投入 0050平均 10%市場風險可能錯過台積電 17.5% 的報酬
投入台積電平均 17.5%市場風險、個股風險可能錯過 0050 的平均報酬 10%,並且需額外承擔個股風險

以報酬來說,台積電的機會成本比 0050 小(17.5%),可以知道投入台積電是相對比較高報酬的投資。

然而,不論是個股或 ETF,股票的未來報酬都有不確定性,並沒辦法保證台積電在未來能持續領先大盤。

再考量風險後,相比指數化投資,個股投資需要額外承擔個股風險。所以還需要依照每個人投資的風險偏好來做決定。

也就是說,投資 0050 與台積電沒有對錯,了解自己在投資什麼,以及背後的投資風險就好了。

延伸閱讀:台股加權指數是什麼?如何計算?如何投資大盤?

機會成本常見 QA

時間算機會成本嗎?

時間雖然是抽象的概念,但由於時間屬於有限資源,所以也是屬於需要考量的機會成本之一。

機會成本等於沉沒成本嗎?

沉沒成本不是機會成本,在做決策時不應該納入考量。

要了解機會成本與沉沒成本的差別,需要先知道機會成本與沉沒成本的差異。

  • 機會成本

當你選擇一個選項時,在放棄的其他選項中,所犧牲最高的代價(外顯成本+內隱成本)。

  • 沉沒成本

是指已經付出並且無法收回的成本,不論你做什麼決定,都沒辦法挽回這些成本,所以在做決策時,應該要忽略沉默成本才能做出理性上的相對比較好的決定。

例如,本來花了 1,000 元要參加演唱會,但演唱會當天突然重感冒不舒服,你必須決定要不要參加演唱會:

選項機會成本
參加演唱會身體繼續不舒服🤒
不參加演唱會找醫生拿藥,緩解身體的不舒服,但看不到演唱會😢。

考量機會成本下,應該要在身體不舒服、以及錯過演唱會的遺憾之間去做取捨。
然而,不論做什麼決定,1,000 塊的門票費都沒辦法收回,門票費就是沉沒成本。

機會成本等於內隱成本嗎?

要了解機會成本與沉沒成本的差別,需要先知道機會成本與內隱成本的差異。

  • 機會成本

是當你選擇一個選項時,在所放棄的其他選項中,犧牲最高的代價(外顯成本+內隱成本)。

  • 內隱成本

機會成本中相對抽象而且不能直接計算比較的成本。

所以,我們可以知道內隱成本只是機會成本的一部份

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